Pourquoi maintenant?

L’Association des hôtels du Canada (AHC) et ses membres se sont mobilisés pour protéger les moyens de subsistance de l’industrie hôtelière.  Nous devons renforcer ce travail de défense des intérêts dès maintenant pour assurer la survie de l’industrie.

UNE LONGUE REMONTÉE

Pourquoi maintenant?

L’industrie hôtelière a été la première à être frappée et elle sera la dernière à se rétablir. Elle aura besoin d’un soutien supplémentaire et continu du gouvernement pour survivre. Pour ce faire, l’Association doit accroître et maintenir ses efforts de lobbying jusqu’à la fin de 2020, voire au-delà.

 
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Advocacy Success

 COVID YEAR ONE 

L’AHC collabore avec les plus hautes sphères du gouvernement pour veiller à ce que l’industrie hôtelière soit soutenue au cours de la pandémie.  Ces efforts sont axés sur la conception de systèmes relatifs aux programmes de soutien. Dans ce contexte, l’AHC a joué un rôle clé en ce qui concerne l’accès du secteur hôtelier. Chaque programme gouvernemental important annoncé à ce jour correspond directement aux principales demandes de l’AHC. Mais il reste encore du travail à faire et il n’y a pas assez d’aide pour un secteur aussi durement touché.

SUPPORT FOR EMPLOYEES

Employment Measures

  • Secured substantial support for employees through CEWS and CERB
     

  • Influenced design of CEWS to include all hotels and increased subsidy from 10% to 75%, and a 25% top up for hard hit businesses
     

  • Successfully extended CEWS five times, most recently until September 2021
     

  • Reversed the wind-down of CEWS twice and ensured coverage to Fall 2021
     

  • Increased CEWS coverage to 75%,  announced in the Fall Economic Statement
     

  • Secured additional wage subsidy support for employees through the Canada Recovery Hiring Program (CRHP)

SUPPORT FOR HOTELS

Liquidity & Relief

  • BCAP did not work – HAC successfully designed and built a new program – HASCAP – for hotels, with favourable terms
     

  • Gained hotel access to CERS - the Government's 
    fixed cost relief program 
     

  • Prevented the planned decrease of CERS and secured an extension to October 23rd, 2021. 
     

  • Successfully raised the eligibility threshold for CEBA to include more hoteliers
     

  • Secured HST/GST deferrals and mortgage deferrals
     

  • Secured industry support through the Tourism Relief Fund to help tourism businesses through recovery

 
MESURES EN MATIÈRE D’EMPLOI
MESURES EN MATIÈRE D’EMPLOI
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Signatures et lettre conjointe au ministre des Finances

Signatures et lettre conjointe au ministre des Finances

Lettres envoyées aux députés

Top level Ministerial/Senior Departmental meetings

Parliamentary Committee Appearances

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Supporting the Hardest Hit

HAC was the architect of the Coalition of Hardest Hit Businesses, a group of over 120 businesses and organizations who represent more than 2 million employees. The Coalition is currently advocating for continued Federal support from September 2021 to May 2022. 

 

 The Journey: Coalition of Hardest Hit Businesses

Diffusion du message de notre industrie

OBTENIR L’APPUI DU GOUVERNEMENT
ET DU PUBLIC

GRANDS TITRES :

L’industrie hôtelière est composée principalement de propriétaires de petites entreprises de la collectivité. Ce ne sont pas de grandes entreprises aux portefeuilles bien garnis.

RACONTER NOTRE HISTOIRE :

Première touchée et dernière à se rétablir, cette industrie aura besoin d’un soutien supplémentaire. Pour aider notre secteur, il faut aider nos plus de 300 000 employés à retourner au travail.

VIDÉO DE L’AHC À L’INTENTION DES MÉDIAS 

RÉSULTATS :

Entrevues à la télévision et à la radio et articles publiés
 

milliard

Impressions

 millions

Annonces publicitaires équivalentes

HAC adopts Safe Stay for Canadian Hotels

Safe Stay is an industry-wide, enhanced standard of health and safety protocols designed to prepare Canada's hotels to safely welcome back guests and employees as the economy reopens. Safe Stay represents the industry’s ongoing commitment to the health and safety of guests and employees. 

Downloaded in Canada more than 2,200 times!
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Virtual Team Meeting

Just want to say thank you for your transparency, updates and your attention to detail with the government, and keeping all hospitality professionals including myself informed. HAC has really made a positive impact.

- SMALL OWNER IN CENTRAL CANADA

Well done and thank

you for saving the hotel industry in Canada.

- FAMILY-OWNED MANAGEMENT COMPANY

I want to say thank you for the work you and your team has done through what is the biggest crisis our industry has ever faced. You have truly made a huge difference.

- HOTEL OPERATOR IN ALBERTA 

There is no other national association that is singularly focused on the needs of the hotel sector
at this critical moment in our history.

 

We are humbled by your ongoing support and will continue to fight relentlessly for your survival.

Thank you for believing in our team.