Joignez-vous à l’industrie hôtelière dans sa lutte pour survivre et prospérer
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Pourquoi maintenant?
L’Association des hôtels du Canada (AHC) et ses membres se sont mobilisés pour protéger les moyens de subsistance de l’industrie hôtelière. Nous devons renforcer ce travail de défense des intérêts dès maintenant pour assurer la survie de l’industrie.
L’INDUSTRIE A BESOIN DE VOTRE AIDE
UNE LONGUE REMONTÉE
APPROCHE
Pourquoi maintenant?
L’industrie hôtelière a été la première à être frappée et elle sera la dernière à se rétablir. Elle aura besoin d’un soutien supplémentaire et continu du gouvernement pour survivre. Pour ce faire, l’Association doit accroître et maintenir ses efforts de lobbying jusqu’à la fin de 2020, voire au-delà.
Stimulus Approach
Notre plan de défense des intérêts comporte trois phases de soutien :
1) Liquidité et allègement
2) Mesures nationales de relance et
3) Mesures internationales de relance.
The Journey: Coalition of Hardest Hit Businesses
Succès des efforts de lobbying
L’AHC collabore avec les plus hautes sphères du gouvernement pour veiller à ce que l’industrie hôtelière soit soutenue au cours de la pandémie. Ces efforts sont axés sur la conception de systèmes relatifs aux programmes de soutien. Dans ce contexte, l’AHC a joué un rôle clé en ce qui concerne l’accès du secteur hôtelier. Chaque programme gouvernemental important annoncé à ce jour correspond directement aux principales demandes de l’AHC. Mais il reste encore du travail à faire et il n’y a pas assez d’aide pour un secteur aussi durement touché.
Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC)
Augmentation de la subvention salariale initiale de 10 % à 75 %.
S’applique aux travailleurs mis à pied et n’exclut plus les employés qui n’ont pas été payés pendant 14 jours consécutifs.
Élargie pour inclure les partenariats qui sont détenus à 50 % par des membres non admissibles et les partenariats où les partenaires sont des gouvernements autochtones.
D’abord prolongée jusqu’en août 2020, puis prolongée jusqu’en décembre 2020 pour s’assurer que les hôteliers reçoivent un soutien salarial supplémentaire pendant l’automne.
Comprend maintenant les tiers fournisseurs de services de paye qui peuvent recevoir des paiements de la SSUC rétroactifs au 15 mars 2020.
L’élargissement de la SSUC comprend un supplément de subvention pour les entreprises les plus durement touchées.
MESURES EN MATIÈRE D’EMPLOI
Versements de la TPS/TVH reportés jusqu’en juin 2020.
Report des versements hypothécaires pour 6 mois (avec la collaboration des prêteurs).
Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes – 40 000 $, remise de 25 %. Admissibilité passée à une masse salariale de 1,5 million de dollars. Prêt assuré d’être accordé par propriété.
Options de liquidité – 6,25 millions de dollars chacune de la BDC et d’EDC. Les hôtels peuvent maintenant obtenir des prêts par propriété.
962 millions de dollars pour le Fonds d’aide et de relance régionale (FARR).
MESURES EN MATIÈRE DE LIQUIDITÉ
MESURES EN MATIÈRE D’EMPLOI
MESURES EN MATIÈRE D’EMPLOI
Signatures et lettre conjointe au ministre des Finances
Signatures et lettre conjointe au ministre des Finances
Lettres envoyées aux députés
Signatures et lettre conjointe au ministre des Finances
Signatures et lettre conjointe au ministre des Finances
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Lettres envoyées aux députés
Diffusion du message de notre industrie
OBTENIR L’APPUI DU GOUVERNEMENT
ET DU PUBLIC
GRANDS TITRES :
L’industrie hôtelière est composée principalement de propriétaires de petites entreprises de la collectivité. Ce ne sont pas de grandes entreprises aux portefeuilles bien garnis.
RACONTER NOTRE HISTOIRE :
Première touchée et dernière à se rétablir, cette industrie aura besoin d’un soutien supplémentaire. Pour aider notre secteur, il faut aider nos plus de 300 000 employés à retourner au travail.
VIDÉO DE L’AHC À L’INTENTION DES MÉDIAS
RÉSULTATS :
Entrevues à la télévision et à la radio et articles publiés
milliard
Impressions
millions
Annonces publicitaires équivalentes
Élaborer les outils dont les hôtels ont besoin
ET OFFRIR UN ACCÈS GRATUIT À L’ENSEMBLE DU SECTEUR
Lignes directrices sur les pratiques exemplaires
Avis juridique
Accès aux programmes gouvernementaux
Nouveau microsite :
fr.hac-covid.com
Lignes directrices
Safe Stay
Lignes directrices
Safe Stay
Plus de 20
Webinaires organisés ou panélistes invités
Plus de 24,000
Connexions uniques au microsite consacré à la COVID-19
Plus de 700
Nouveaux membres au cours de la pandémie de COVID-19
Contribuer à l’AHC
Goal
$750,000
Contributeurs fondateurs
Contributeurs fondateurs
Accent Inns
Accor
Allstream
Atlific Hotels & Resorts
Bayview Hospitality
Best Western Halton Hills
Best Western Plus Calgary Centre Inn
Borden Ladner Gervais
Canad Inns
Chateau Granville inc.
Chelsea Properties Limited
CloroxPro Canada
Choice Hotels
Coastal Hospitality
Crescent Hotels & Resorts
Diamond Jubilee Investments Ltd.
DP Murphy
Easton's Group of Hotels
Ecolab
Eden Textiles
GLo Kanata
Golden Jubilee Investments Ltd
Gordon Food Service
H&N Hospitality
Hallmark Group
Hampton Inn Hotel London
Heathrow Properties
Holiday Inn & Suites Toronto Airport East
Holiday Inn Express Toronto North York
Holloway Lodging
HVS Canada
Hyatt Place
IHG
InnVest Hotels LP
Jaffer Inc.
JM Hospitality
Jubilee Hospitality Association Canada
Kensington Hospitality Inc.
KingSett
KRS Hospitality Group
Larco Hospitality Inc.
LHM Canada
LOC International
Luxury Hospitality Group
Manga Hotels
Marriott
Marquee Group
Oxford Properties
Peloton
Pomeroy Lodging
Rogers
Rogers for Business
SageBlan
Samsung
Silver Hotel Group
Sterling
Summerdale Enterprises Ltd.
Sunray Group
Superior Lodging Corp / Travelodge / MasterBUILT Hotels Ltd.
Temple Hotels
Tumbler Ridge Inn
Westmont Hospitality Group Canada
Contributeurs
Contributeurs fondateurs
MERCI DE VOTRE APPUI
MERCI DE VOTRE APPUI
Bayview Hospitality
Easton's Group of Hotels
InnVest Hotels LP
JM Hospitality
Manga Hotels
Marriott International
Oxford Properties Group
Palm Holdings
Pomeroy Lodging
Silver Hotel Group
Sunray Group
Superior Lodging Corp.
Westmont Hospitality Group Canada
Accent Inns
Accor Hotels
Aimbridge Hospitality
Barney River
BMO Financial
Brock Hotels
Canalta Hotels
Cassels Brock & Blackwell LLP
CBRE Hotels
CFO Capital
Choice Hotels Canada
Clayton Hospitality
Colliers
Crown Group of Hotels
DP Murphy Group of Companies
Genesis Hospitality
Globex Management
Hilton
Holloway Lodging Management
HVS
Hyatt Hotels
IHG
Jubilee Hospitality Association Canada
Klaus Tenter
Morguard Hotels Ltd
Niagara Falls Canada Hotel Association
Realstar Hospitality
Sandman Hotel Group
Silverbirch Hotels
Sterling Hotels Inc.
Tasico Hospitality
Temple Hotels
The Braemar Group
The Chelsea Hotel
Urgo Hotels Canada
Vrancor Group
Wyndham Hotels & Resorts